首页
> 服务内容
> 新闻中心
> 关于我们
> 联盟票务
> 研究中心
> 剧场院线
> 联盟成员
> 创意生产
> 剧场管理
> 营销推广
> 产业延伸
> 政策法规
> 学术研究
技术服务
管理服务
经典案例
管理服务
直营剧场管理服务
来源:  作者:  时间:2014-01-13 13:28:35
  
山东演艺联盟的直营剧场以剧场院线平台为依托,输出演出运营管理,通过演出的品牌化、精品化、多元化、系列化,打造“精品剧目+院线巡演”的演出新模式。在管理上,统一标准,从财务管理、人事管理、物业管理、设备管理等方面着手建立现代企业管理制度;在运营上,打造覆盖全省的票务系统,制定整合营销计划,实现优质剧目的全省巡演;在剧目引进上,以省内优质剧目为主,同时引进一定比例的国内和国外项目,注重巡演剧目的差异化选择;在剧目打造上,整合省内现有演艺资源,重新挖掘、重新包装,积极打造社会效益好,市场价值高的精品剧目;在资本运作上,通过合作、入股等多种形式积极吸收社会资本,扩大院线实力,逐步向省外扩散。
 
山东演艺联盟建立了一整套标准化管理制度,所属场馆的管理团队也都由总部直接选聘、派遣、监督和考核,虽然这些场馆分散在全国甚至全球各地,并根据当地市场制定各自独立的演出计划并独立核算,但是各场馆之间存在十分紧密的协作互动和资源共享关系,共同构成了一个个严密的演出院线系统。演出场馆既是演艺集团的重要收入来源,也是其地位、价值和历史的象征,集团通常会投入大量资金定期对场馆进行维护翻新和设计改造,以提高其实用性、舒适度和美学价值。
当然,各集团也会根据自身的战略定位和财务状况出售或收购场馆的所有权、租赁权、运营权或代理订票权等,适度的垄断和竞争保持了演出场馆的生命活力,经过长期的发展衍变,各演出场馆多形成了自己独特和相对稳定的定位,拥有了一批自己的驻演剧目,从而防止了恶性同质竞争的出现。
山东剧场院线建立了一整套标准化管理体系,从财务管理、人事管理、物业管理、设备管理等方面构建了现代化剧院管理制度。在运营上,建立覆盖全国的票务服务系统,制定整合营销计划;在剧目引进上,以国内优质剧目为主,同时引进一定比例的国外项目,注重巡演剧目的差异化选择;在资本运作上,通过合作、入股等多种形式积极吸收社会资本,不断增强院线实力。
 电话:0531-81281199
 传真:0531-81281190
 邮箱:yylmsd@163.com
 地址:济南市解放路25号
    
版权所有:山东演艺联盟发展有限公司     ICP备案标注:鲁ICP备13028754号-2